可靠点评
1、当日还进行了湖南省第四届社区运动会颁奖仪式。长沙市体育局、怀化市文旅广体局等8个市州获得优秀市州组织奖，长沙市望城区文旅广体局、株洲市天元区文旅广体局等14个县市区获得优秀县区组织。各大赛事项目合作单位、赞助商及意向合作伙伴代表分别与赛事承办方在会上签订合作协议。2、5月14日，在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位，自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒，在一个班的8小时里，王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大，记录起来更要格外细心，“有的参数特别长，接近20位数。一个班上下来，眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬，石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄，正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下，工作人员只需在系统中输入相关指令，不同设备、机器人间便能即时响应，实现自主协调运作。而这一系统的运行，也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬，我们就开始在生产线测试这个生产执行系统，并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证，目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过，周长涛解释，试运行期间，该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式，通过与纸质记录对比，来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以，王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍，本轮试运行结束后，石四药将对接相关部门进行认定，认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范，以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看，这张表上，每条生产线标注着不同的颜色，生产线生产的哪种产品、生产时间，都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表，石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道，“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日，100mL规格的0.9%氯化钠注射液，在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液，一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天，但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排，就是由我们上线的产供销智能协同系统，算出的排单结果。”郝东亮解释。排单，曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线，药品品规六七百个，每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性，同一条产线生产不同品规药品时，都要进行大清场或小清场，短的一两个小时，大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外，排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类，以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调，其中牵涉的巨大数据量，远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前，排单，成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员，主要任务就是编排生产计划。“救火队员”，曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划，这周三就要先做出来一版，然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发，找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是，各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为，都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现，其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候，销售部门催新订单要抓紧生产，生产部门却发现原料不够，采购部门要买料又可能碰上缺货，仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法，李爱华只能反复调整生产计划，直到每周五的产销协同会。甚至，会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多，早几年，几乎每周都是这样的“焦灼”，循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛，要求彼此精准高效地衔接，说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时，是造成困局的症结所在，李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况，采购部门备料时，除了要到仓库查看剩余量，常常还要逐个车间了解原料剩余情况，来计算需要购买多少原料，买的时候，还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力，相比庞杂的数据“黑箱”来说，收效甚微。“大家都在‘人工救火’，只能咬着牙，一周一周推着走。”李爱华说，当时大家最担心的就是有临时急单，因为每一个小变动，都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在，各部门都松了口气——原来，集团每周三出一稿下周生产计划，每周至少改三稿；而现在，产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”，就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下，产供销智能协同系统依托已有的业务系统，抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据，像一位“虚拟”排单员，找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果，单纯看某一条产线，可能不一定是最高效的，但如果综合所有产线的生产能力，以及所有环节的协调情况，它的排列组合结果，一定是最优的。”郝东亮解释，这就类似于生活中的汽车导航，把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里，把所有的路况因素和其他可能性都找到，最后确认一条最优路线。据测算，自2023年9月正式上线，产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%，产能有效利用率提升了10%，产品有货率提高了15%，库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近，石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试，5月底，该系统将正式上线。“订单管理系统，主要展现的是从外部接收客户订单，以及订单的执行情况。和该系统配套，我们还搭建了一个物流运输系统，来呈现车辆调度，以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍，生产执行系统、产供销智能协同系统，更倾向于内部管理。在此基础上，石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统，石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时，石四药可以在系统上向供应商采购下单，供应商在平台上进行响应，双方在一个类似“淘宝”的平台上，实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图，石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的，就是希望企业所有的经营行为——在外部，与客户、供应商的连接；在内部，设备与人员之间的连接，都是在平台和系统上，通过数字化的牵引来完成，所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化，是更高阶的数字化。”郝东亮介绍，围绕数字化，很多企业都有资源计划系统，并根据生产需要，分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗，站在管理视角上看，系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度，就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话，管理者拿到的只是一个简单的数据，却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况，不是仍需召集会议听汇报，就是要一层层往下问，结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释，但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短，情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据，管理者只要在系统里一查，就能看到哪款产品销售得最多，哪个部门发挥了哪些作用，这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来，所谓数字化，本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据，未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比，用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等，从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示，只要数据足够多，颗粒度足够细，甚至能跟同行业横向比较，找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小，模型越智能，数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法，搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”，让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统，对生产过程的关键参数实现自动记录，既能减轻人力成本，又能提高数据的准确性和可靠性；上线产供销智能协同系统，利用算法优化生产排单，实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程，充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营，也揭示了数字化在企业运营中的核心价值：使每一个环节具备“可度量”的特性，从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在，通过以工业设备上云为基础的数字化技术，越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据，使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本，实现“锱铢必较”。也正因为这样，在新的数字化背景下，企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争，更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策，传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明，数字化不仅是技术的升级，更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就，同样需要迭代升级。有专家指出，从手工作业到系统建设，再到系统联动，然后转为数据运营，最后基于数据做决策，是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟，数字化的成本也在逐渐降低，这让更多企业有能力参与到这场转型中来，也为每一个愿意拥抱变化的企业，打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者 周聪聪3、相比之下，俄罗斯人更重名而轻姓，将名字放在前，姓放在最后，以凸显个人的独立和自由。姓的使用频率大大低于“名”和“名+父称”的形式。陌生人见面不问姓氏，而是先问“您叫什么名字”。4、有人以为这是“以暴制暴”式的爽文报复，也有人认为这构成了侵犯公民权利的骚扰，特别是催债时故意绑架单位、殃及手机联系人已是赤裸裸的恶势力行为。一边是一些催讨人员认为，自己面对老赖“比拼的就是下限”，另一边是灰色的催讨行为已经严重危及公民人格权益和社会秩序。5、目前，随着市场有机肥需求量增加，在玛曲从事收集、交纳、转运牛羊粪的牧民和牛羊粪产业的经纪人越来越多，牛羊粪成了抢手货。6、●尽量避免走入草丛深处。如果非要穿过草丛，可以拿一根小木棍，边打边通过；7、《报告》还指出，上海创新创业青年的身份背景十分多元，且普遍拥有较高的学历。高学历、高素质的青年人才选择上海，看重的是这里拥有大量的合作机会、完整的产业链、丰富的应用场景和巨大的想象空间。
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练习滑板七八年时间，曾文蕙没有受过什么大伤，但偶尔也会遇到一些小伤小病，曾经告诉妈妈后，妈妈会非常担心。现在遇到一些小伤，她为了不让家人过度担心，会选择不说，“家人可能见不得我摔，但是我觉得没什么，反正死不了，只要没有大的伤病，我觉得这样的经历真的很好。”
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中新网枸杞走俏欧美、冷冻马铃薯亮相“一带一路”共建国家餐桌、冷凉蔬菜赴港订单再获新高、葡萄酒飘香香港和东盟市场……今年前4个月，来自宁夏各地的农特产品扎堆出口，外销红火的态势势不可挡。“根据香港、深圳、上海等市场的蔬菜需求，我们今年种植了1300亩以尖叶菜心为主的精品蔬菜。头茬菜心上市后，早上采摘的新鲜蔬菜下午便通过冷链运输发出。”据宁夏聚绿农牧有限公司总经理王瑞介绍，灵武每日运出的2000箱冷凉蔬菜全部发往粤港澳大湾区，70%以上进入香港市场。
在他看来，首届奥运会资格系列赛的独特性在于，这里不仅仅有比赛，更营造了一种生活方式。“除了比赛，还包括许多节日元素，有音乐，很时尚。观众来一天可以有许多不同的体验，比如我们在自由式小轮车那里，看完世界上最优秀的运动员比赛，几分钟后就可以在体验区尝试这些项目。”
推进文化和科技深度融合，既要充分发挥科技对文化建设的支撑作用，又要发挥文化对科技创新的引领作用，还应进一步深化改革。营造创新生态，需要优化产业布局与监管方式，搭建产学研用协同平台，促进科技企业、文化企业实现跨界融合；激活创新动力，也要完善文化科技创新体系建设，加强知识产权保护，促进成果转化提速，打通文化和科技融合的“最后一公里”。构建文化与科技融合的快车道，有助于形成更丰富的创新成果。
4.南非驻荷兰大使武西穆齐·马东塞拉当天在听证会上进行口头陈述时表示，这是南非自去年12月向国际法院对以色列提起诉讼以来，第三次被迫重返国际法院。南非请求制止以色列在加沙地带的军事行动及其针对巴勒斯坦人的种族灭绝行为。他说，自去年10月新一轮巴以冲突爆发以来，已有3.5万名巴勒斯坦人在冲突中死亡，加沙地带大部分地区已化为废墟，而以色列至今仍“逍遥法外”。他强烈要求国际法院关注加沙地带局势的严重性，并警告说，加沙地带遭受破坏的程度是第二次世界大战结束以来从未见过的。
与世界顶级选手同场竞技，也让郑好好看到了差距，“比起其他选手，我的优势是招比较密，但不足之处在于我细胳膊细腿的，加不上那么快的速度。”
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中新网青海省政府新闻办公室17日举行新闻发布会，相关部门负责人介绍，青海省将推动大规模设备更新和消费品以旧换新，主要开展设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、标准提升四大行动。执行远海实习访问任务的海军83舰编队19日抵达柬埔寨西哈努克港，开始对柬进行为期4天的友好访问。表决战 |民众党突袭！韩国瑜站上主席台表决，确定“挑灯夜战”
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中新网2024中部宠物及水族产业博览会暨都市潮宠节17日在湖南国际会展中心开幕，预计吸引10万余名宠友和门店主理人参加。
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top5、该活动为期4天，从每天早上10:30持续至晚上9:00。活动总面积超一万平方米，分为“浙江美如画·浙菜香天下”“浙江印象”“食在杭州”“特色烟火”“产业发展”五个展区，设有上百个摊位，汇集了浙江省11个地市的近千种美食，将带领市民游客从海洋到山地，一次性饱览各地风情，体验各类美食。
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top8、在彝海结盟地——冕宁县彝海畔，村民向记者们讲述“结盟泉”“红军树”的故事。漫步今天的“结盟新寨”，记者们感受红色文化的传承。
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高维度光场探测方法的工作原理示意图。中国科学院长春光机所供图
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top6、愉粤轩位于广州四季酒店71楼，临窗座位可以看到珠江新城景色。 广州米芝莲一星愉粤轩餐厅点心只限午市供应，纯手工粤式茶点，造型精美，当然也是星级收费，点心可以逐件点，招牌手剥九节虾饺皇每件¥58，虾籽星斑金鱼饺每件¥48、贵纪皮皮虾粿每件¥45、松露野菌番茄饺¥28、咸茶粿每件¥45、鲍鱼鸡粒酥每件68、冰花藜麦酥每件¥35等。 人气美食有金枕榴莲酥、蜜汁黑豚肉叉烧酥、翡翠鲍鱼烧卖等。
谁与长安半池华：
top9、公园之友民权组织表示，有很多理由让他们担忧熊队的提案，因此一直呼吁要放慢进程，让利益相关者参与，仔细的审查。同时，也担心耗资15亿美元的体育场基础设施的三阶段计划，只有首期的3.25亿美元有保证用于新体育馆开业所需的湖滨快道及其周边道路改善；第二、三阶段的资金只有在联邦和州资金到位的情况下，这笔资金用于拆除士兵球场的大部分区域，并将其改造成公园用地，然而，如果没有更多的资金，芝加哥可能会陷入困境。 可能也没有足够的资金来建造任何酒吧、餐厅和运动场。民权组织表示，在芝加哥，违背承诺的情况很常见，无论是故意的还是通过政府“无钱进行了”。这些承诺使项目最终却没有实现，成为纳税人的负担。