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更新时间:2024年05月05日

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1、户外露营离不开吃喝、居住和相关产品的使用。从帐篷、烧烤架等必备需求,到天幕、露营车、小夜灯等衍生需求,持续攀升的露营消费也带动了上下游产业链的发展。记者走访多地商场和运动用品专卖店了解到,这几年,成套的露营用品销量持续增长。
2、4.汉中市人大常委会原副主任杜家才收受可能影响公正执行公务的礼金,接受可能影响公正执行公务的宴请和旅游安排等问题。2012年1月至2022年12月,杜家才在担任汉中市洋县县委副书记、县长,汉中市人大常委会副主任等职务期间,先后收受3名管理服务对象及私营企业主所送礼金,合计16.7万元。2017年1月至2021年12月,杜家才先后多次接受私营企业主安排的私人宴请,饮用高档酒水,费用均由私营企业主承担;先后两次接受管理服务对象邀请,前往四川都江堰、青城山等地旅游,费用均由管理服务对象承担。杜家才还存在其他严重违纪违法问题,被开除党籍、开除公职,对其违纪违法所得予以收缴,涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。
3、杨登嵙提到,立夏的饮食方式以顺“心”为主,宜采取“增酸减苦、补肾助肝、调养胃气”的原则,饮食宜清淡,多吃水果、蔬菜、粗粮,凡事要心平气和,入夏后无论做什么,坚持养“心”为上,养“心”为先,平时坐卧睡觉之间动作要不急不缓,呼吸均匀有序,气自然就和。
4、《读卖新闻》报道,《读卖新闻》4月6日刊出“使用红曲的业者相当愤怒”文章,受事件波及的企业老板,并指称他说出“突然得知原料有风险时相当惊讶”、“小林制药没有就赔偿一事进行联系,希望赶紧对外说明”等说话。
5、在工地上,机器的轰鸣声不绝于耳,工人们穿梭在钢筋和混凝土之间,进行着各种操作。记者观察到,尽管气温有所下降,但工人们的额头上依然汗水淋漓,他们的工作节奏并未因此而放缓。
6、铁建交运集团重庆轨道交通18号线车辆中心副经理解晓东介绍,自2023年底开通运营以来,重庆轨道交通18号线已安全运营125天,累计服务乘客近850万人次。
7、1867年船政从法国引进的一台机床,让同学们备感“震撼”。“150多年前中国就有了法国的机床,两国交流合作那么早就开始了!”

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克伦普反问,“在美国,不知道还需要有多少非洲裔告诉警方‘我无法呼吸’后,这些警察才能相信他们?”,他表示,“这些事情还可能发生在我们的孩子身上,这就是我们为什么一定要替弗兰克伸张正义”。

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图为辽宁本钢队球员莫兰德在比赛中上篮。中新网记者 于海洋 摄
5月4日,“守正创新继往开来——庆祝中法建交60周年图片展”在法国巴黎举办,社社长傅华同法新社社长弗里共同为图片展揭幕。新华社记者 孟鼎博 摄
据《新闻晨报》报道,上海苏先生为了让87岁的外公养老,在上海松江区购入一套3层楼别墅,装修时特意加装电梯供住在三楼的外公使用。
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top9、长江经济带如何实现“发展”与“保护”的辩证统一,守牢高质量发展的“绿色”本底,作为长江干线径流里程最长的省份,湖北在全国率先试点碳市场,通过市场手段,驱动长江经济带绿色发展。如今,这项探索交出了怎样的答卷?一起去一家履约企业看看。记者王珣:“微风徐徐,带来的全是自然的气息,这里不是景区,而是一座水泥工厂。这片坐落在山间的厂区,被25000多棵花木簇拥,绿化面积达到9万平方米,在工业重器当中感受飞鸟啼鸣,酝酿出了现代工业园区的田园诗意。”葛洲坝松滋水泥有限公司董事长许振坤:“这些冬青、贴根海棠、木槿这些植物遍布了厂区的每个角落,环境非常优美。”记者王珣:“在这种花园一样的工厂里面上班,大家心情应该很好。”葛洲坝松滋水泥有限公司董事长许振坤:“员工感觉很幸福,我们内在的这些指标已经达到了国家的一级能耗标准,我们超低排放也大量减少了对环境的影响,已经彻底颠覆了人们对传统的水泥行业‘晴天一身灰 雨天一身泥’这种固有的印象。”记者王珣:“转变成现在这种国家级的绿色工厂,您感觉我们走得最对的一步是哪一步?”葛洲坝松滋水泥有限公司董事长许振坤:“我觉得最关键的还是我们当初做对了选择。”让许振坤欣慰的“选择”,还要从10年前说起。当时,湖北在全国率先试点碳市场,葛洲坝所在的水泥行业首批被强制纳入。在碳市场,交易的是“碳配额”——每个企业都有相应的碳排放指标,如果超标,就得花钱买配额;如有盈余,就能到市场“变现”。许振坤给我们算了一笔账:当时,企业分配到的碳配额为1067万吨,而实际碳排放接近1200万吨,多出来的这100多万吨排放量怎么减?企业决定“摊派”。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫:“对生产部门而言,它都有一个节能减排的目标,如果他们没有投入,肯定是完成不了指标的。”那一年,夏枫还是葛洲坝的一名新员工。他深切地感受到,自己所在的环保部是公司“不受欢迎”的部门。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫:“我们设定节能减排指标的时候,不接受、不理解,最开始就也不愿意接我们电话,觉得增加他们的负担。”当一年履约期满,企业也感受到了实实在在的负担——在当年的经营报表上,多了一笔不小的支出。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫:“集团第一年因为碳排放履约花费了3000多万元的成本,这相当于利润的10%以上,觉得这是一个负担很重的事情。”按照碳市场规则,企业分配的碳配额会逐年减少。这就意味着,如果不下决心减排,企业的履约成本将越来越高;而减排,则意味着更加巨大的投入。这笔账该怎么算?公司内部陷入激烈的讨论。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫:“节能降碳不可能是一蹴而就的,投资回报率是多少,投资周期是多少,在我们的运营过程中会不会失败,经过了几轮的讨论、抉择,不光要做要算经济账,还要算环境账和社会账,我们要尝试去做这个事情。”2015年,湖北碳市场第二个履约周期开启,这一次,企业管理层决定变被动为主动:设立碳资产管理处,由总经理直接分管;上马节能减碳项目,并计划上线实时碳监测平台……这些年,企业先后投入10亿元,到2023年,熟料产品煤耗、电耗等指标大幅下降,并首次实现了碳配额盈余。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫:“一年能减少大约50万吨碳排放,按照市场价格,其实它就有2000万的价值。相当于我们通过节省能源和碳排放的收益,其实在未来的5到10年,我们就可以收回这个成本。”能耗降下去,收益涨上来。如今,夏枫所在的环保部成了生产部门的“香饽饽”。葛洲坝水泥碳资产管理处处长夏枫:“通过卖碳还挣了一笔钱,可能他们整个工厂一两个月的收益都没这么高,反过来会给我们主动打电话,问我们碳的事情怎么去管理、怎么去做。”十年来,碳市场这只无形的手,在湖北挥洒出盎然绿意。截至2023年底,湖北碳市场累计成交量3.88亿吨、成交额95.75亿元,稳居全国试点地区首位。在碳市场机制带动下,湖北全省碳排放强度较2016年下降40%。今年,全国碳市场扩容在即,葛洲坝所在的水泥行业即将从湖北试点市场进入全国市场,摆在企业面前的,是一道全新的“考题”。中碳登市场服务部专员张启星:“你现在可以看到碳价是已经突破了100元的大关了,全国的碳价相对于区域碳市场来说,它的价格是更高的。企业在进入全国碳场之后,其实他面临着新的选择,如果企业选择主动作为,他就会在碳交易当中获得更加丰富的一个收益,企业如果没有做好碳资产管理,就会抬升企业的履约成本。”从区域市场走向全国市场,是主动拥抱还是被动履约?这一次,葛洲坝毫不犹豫地选择了前者。如今摆在他们眼前新的“选择题”,是如何用更开放的思维、更多元的方式,将碳资产点“绿”成金,为企业发展注入源源不断的绿色动力。为帮助湖北的履约企业答好这道“选择题”,全国碳市场的“大脑”中碳登正奔走在各个工厂车间,为企业出谋划策。“很多企业成立了专门的碳资产管理公司,其实也是可以考虑专人、专门的公司、专门的部门去做这样的事情,包括还有更多的拓展型的服务,像碳质押,包括很多的一些碳金融的产品服务方面,我们也可以一起进行一些尝试。”“我们做了更充足的准备去对接全国碳市场,站在更高的战略目标,去建立我们的碳资产管理体系。”葛洲坝水泥碳资产管理处处长夏枫:“碳市场就像手机导航一样,它是在告诉我们哪条路更好走,发展和保护其实并不是单选题,把企业自身的节能降碳改造放在首位,盘活我们的碳资产,在保护中发展,在发展中保护。”责任编辑 张智美子