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更新时间：2024年05月16日

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1、奖学金设有遴选程序，申请者需要进行考核及面试，如在自我介绍中提及爱国元素会否有“着数”？王淑英强调，并非口号式或硬置硬件的爱国元素有利于面试，“唔系写十句‘我爱中国’或者‘我爱香港’就有用”，举例以国内环境对比国外情况，更显出申请者有见地及思考能力。

2、李振平代总领事表示，几天前习近平主席刚刚对法国进行第三次国事访问，访问取得圆满成功，成果丰硕。访问期间，习近平主席向马克龙总统赠送了一批中国翻译的法国小说，宣布对法国等12国公民短期来华的免签政策延长至2025年年底、推动未来3年法国来华留学生突破1万人等便利双方人员往来措施，体现出对加强中法人文交流的重视。他鼓励选手们继续学好中文，为传播中华文化、促进中法民间友好贡献力量。

3、“太高兴了，咱们总算拿到证了，心里也踏实了！”4月29日，家住西宁市城北区某小区的王先生拿到盼了十多年的不动产权登记证书，喜上眉梢。原来，由于房地产开发建设项目欠缴税费、未通过建设工程验收、开发建设主体灭失等原因，该小区352户群众入住十多年，一直办不了不动产证，为此没少到信访局上访。直到2024年初，经过省市区三级不懈努力，业主们终于拿到不动产证。这一信访积案的成功化解，是青海信访系统“治理重复信访、化解信访积案”工作成效的一个缩影。2023年以来，青海各级信访事项及时受理率99.77%、按期办结率99.91%、群众满意率98.19%，实现了信访工作“一年进步最快”的目标。协同发力做“加法”——大量“骨头案”“钉子案”得到实体性化解 “自3月28日信访积案攻坚化解督办会召开以来，全省信访突出问题攻坚化解工作取得阶段性成效，此外截至5月9日化解率为96.61%。”省信访局局长当周介绍。信访工作一头牵着党心，一头连着民心，是了解民情、集中民智、维护民利、凝聚民心的重要工作，落实责任是推动解决信访问题的“牛鼻子”。一直以来，省委常委会、省政府常务会议定期听取信访工作情况汇报，研究部署重点工作。各级党政部门纷纷健全领导干部接待来访群众、阅批群众来信、包案化解重点问题等工作机制，形成了领导率先垂范、一级抓一级、层层抓落实的良好信访工作局面。立善法于天下，则天下治。完善信访制度，是推动信访工作高质量发展的根本之举。青海省充分发挥新组建的省委社会工作部职能作用，推动信访工作在党委职能部门的统一领导下，进一步激发信访工作联席会议机制活力，不断整合各方力量，形成合力共同推进法治化进程。研究制定《关于充分发挥信访工作联席会议机制作用及时有效化解信访突出问题的意见》等一系列制度，建立完善6大项23个具体机制，突出城乡建设、劳动保障、涉法涉诉等10个重点领域；分别与省委组织部、省委巡视办、省纪委监委机关、省国家安全厅4个部门建立干部监督工作联席会议机制、巡视巡察协作机制、违法违纪信访信息沟通机制、涉信访领域国家安全协作机制“四大监督机制”。如何推动信访工作从“事后”向“事前”转变？青海省打破了“以信访信息系统登记量为准”的传统保守观念，采取接待群众在一线、化解矛盾在一线、督查推动在一线的“三个一线”工作法，结合落实省委“大走访、大调研、大督查、大攻坚”活动，对全省各级信访量进行全面摸底排查。这样做“加法”，让全省各级信访部门能随时掌握信息动态，主动发现、快速反应、参与调解、解决诉求，打通了信息“中梗阻”、架起了线下“连心桥”，切实做到事事有结果，件件有回音。源头化解矛盾做“减法”——坚持和发展新时代“枫桥经验” 走进西宁市城西区社会治理综合服务中心，硕大的电子屏显示着矛盾上报110、视频调解和矛调数据等系统，这是青海首个实现“智慧调解一体化”的平台。如今，当事人只要通过“矛盾纠纷随手报”微信小程序就可以实现上报矛盾纠纷，平台实时将信息推送给附近的调解员，调解员接单后赶往现场处置，群众在手机上能看到调解员的实时位置，双方可电话沟通情况。如果5分钟内无人接单，指挥中心会主动联系事发地附近的调解员前往处理。源头化解矛盾，是做好信访工作的治本之策，也是信访服务社会治理大局的重要方面。青海省坚持和发展新时代“枫桥经验”，抓住基层这个重心，扎实开展信访问题源头治理三年攻坚行动，把夯实基层基础作为信访工作的治本之策，采取接待群众在一线、化解矛盾在一线、督查推动在一线的“三个一线”工作法，以“大督查大接访大调研”活动为载体，深入一线排查信访矛盾纠纷，推动关口前移、重心下移、力量下沉。变“多中心”为“一中心”，10多个部门联合入驻，“一站式”解决矛盾纠纷，群众“一扇门进出”，矛盾纠纷化解“最多跑一地”……青海省由省委政法委牵头，联合各有关部门在全国率先推行州县乡三级“五中心合一”社会治理综合服务中心工作模式，基层信访流程更优、力量更足、专业性更高、公信力更强，实现群众诉求“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”，信访总量“倒金字塔式”结构得到有效改善，安全稳定的基层基础网底进一步兜牢，源头治理的信访生态持续向优向好。信访工作法治化做“乘法”——把“送上门的群众工作”办好办实信访工作是维护合法权益的重要渠道，推进信访工作法治化的根本是把为人民服务落到实处，确保群众的每一项诉求都有人办理、都依法推进，实现权责明、底数清、依法办、秩序好、群众满意。为实现这一目标，青海省研究制定《青海省推进信访工作法治化方案》，系统设计“前段预防法治化、中端受理办理法治化、末端监督追责和维护秩序法治化”责任图，明确“受理→调解→行政三级办理→法院两审终审→检察院法律监督→人大监督”路线图，把牢思想源头、基层源头、化解源头、责任源头“四大源头”，明晰信访事项办理“四个告知单、四个讲清楚”流程，建立健全违法信访行为处置工作信访过程清单、违法证据清单、处置措施清单“三张清单”管理机制，推动形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的社会共识。深入推进律师参与信访工作，在重要时间节点和每月整数日安排律师坐班参与接待来访群众，为信访人提供法律咨询服务，提出相关建议，充分发挥律师对法治信访的促进作用。改革和完善信访听证制度，积极研究探索信访代理办法，确保当事人充分表达利益诉求，努力做到信访人“事心双解”，不断提升听证和代理的公信力和权威性。同时，大力开展《信访工作条例》落实年活动，把《信访工作条例》纳入“八五”普法学习内容，省委全面依法治省委员会举行信访法治宣传月活动，通过举办书法作品展，依托“百姓大舞台”开展文艺演出等多种形式，广泛开展宣传教育，掀起学《信访工作条例》、用《信访工作条例》新热潮。为民排忧做“除法”——用心用情用力解决急难愁盼问题 “一单位拖欠我们的工资及机械费用多年。因为法律关系复杂，涉及部门多、责任划分不清，我的信访诉求一直没能得到解决。”今年年初，西宁市民张先生通过网上信访反映问题。为解决这一积案，省信访局和相关部门协调张先生信访事项所涉诸多单位进行会商，最终依法依规妥善解决。动真碰硬，力度空前。人民群众的急难愁盼问题就是治理重复信访、化解信访积案专项工作的聚焦点。针对“两难”“两拖欠”问题开展专题调研，推动问题化解，全省累计解决办理不动产登记259个小区9.74万户住房，推动全省23个保交楼项目8711套住房完成70%，为1.6万名劳动者追发工资1.9亿元。聚焦群众关心、社会关切的痛点难点和突出问题，各级信访部门联合党委政府督查部门加大督查督办力度，积极探索信访听证制度和信访代理陪访制度等创新举措，从完善政策层面打通“两难”问题堵点难点，一批群众急难愁盼问题得到及时解决。 “做好新时代信访工作责任重大。我们要坚持和发展好新时代‘枫桥经验’，紧扣省委平安青海建设‘十个一’部署，精准把握新时代信访工作要求，坚持党的全面领导，坚守人民情怀，树牢系统思维、法治思维、底线思维，主动担当作为，不断开创新时代青海信访工作高质量发展新局面。”当周表示。

4、4月下旬，中国种子集团白鸡基地的水稻制种田迎来收割，其中一部分种子正是“重要热带种质资源收集利用及杂交稻新品种选育”“揭榜挂帅”项目的试验材料。“我们需要统筹协调8个来自不同科研机构的团队，一起围绕共同的主题开展研究。8个团队分散在三亚、陵水、广州等地，受不同管理水平、天气差异的影响，各自的材料收获情况也不同，去年因部分团队送材料不及时、检测结果汇总慢，导致项目错过了一个播种季，今年要加强调度把进度赶回来。”中种集团水稻产品测评总监周华透露，多团队作战对“帅”的协调管理能力提出更高要求，当前该团队通过引入项目助理、设定目标进度、组建网上工作平台、月度调度等机制，探索推进多团队聚而“融”、人员众而“合”，实现科研资源“攥指成拳”。科技与企业是推进种业高质量发展的关键主体，而推动和加强这两个关键主体的合作，是种业发展不可绕过的关键举措。先进的技术只有落到优秀的企业中，才能融合、开发、创新，培育出优良的品种。2023年，在海南省科技厅与崖州湾科技城管理局的大力支持下，中种集团与海南省种业实验室开展了“揭榜挂帅”合作，通过企业出题、院所出智、成果共享、利益反馈等相关的机制，有效盘活企科优势资源，推动种业科研成果转化。目前，中种集团已联合国内67家科研单位，围绕4大核心作物启动了多项计划合作项目，持续探索产学研新模式。“揭榜挂帅”项目通过资本、技术、知识等生产要素的创新性配置，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，目前玉米、水稻、大豆、蔬菜等品种佳音频出，有力助推“南繁硅谷”建设，加速培育整个种业行业新质生产力。资源整合推出优质种子4月24日，中国农业科学院国家南繁研究院试验田内，一排排玉米实验材料迎阳生长。地里的玉米新材料是中国农业科学院生物技术研究所研究员徐妙云团队在揭榜挂帅项目“玉米抗倒伏基因挖掘及种质创新”的科研成果之一。一直以来，中种集团致力于探索高效畅通种业科技成果的转化路径，并加以深度实践。2023年12月，中种集团与崖州湾国家实验室签署战略合作框架协议，集中双方优势资源，在基地、技术、平台、体系和人才等多方面统筹推进，围绕基地建设、关键技术研发和重大新品种培育方向开展深度合作；在今年3月的中国种子大会上，中种集团主办“种业新型创新体系暨企科合作研讨会”，并与中国农业大学、甘肃省农业科学院等多家科研单位签署品种合作协议。市场导向聚焦行业难题科研人员先开展科研，再拿研究成果找企业谈合作，而后科企再协同进行商业化开发，这是传统科研成果转化的路径，而“揭榜挂帅”颠覆了传统科研的行为模式和考核模式。“我们正在探索以‘项目需求企业化、项目管理闸门化、成果产出锁定化、创新激励市场化’为核心的创新型产学研深度融合机制，构建产业链与创新链深度融合的种业创新生态。” 中种集团科技项目执行部负责人陈欣透露，中种集团高度重视对企业“揭榜挂帅”项目的过程管理，定期对项目开展中间评估，如果在项目实施过程中，由于外部环境变化或者原有技术路线落后，需要改变研究内容甚至终止项目，可以通过闸门评估及时调整，由此确保项目研究方向始终围绕企业需求和产业导向。制度创新直击转化痛点科研单位应用性成果转化慢一直是企科合作的痛点，很多专利、品种并没有得到转化推广应用。“揭榜挂帅”项目通过知识产权归属及其商业化的约定，确保了项目成果第一时间可以产业化，解决了科研和产业两张皮的问题。“科技创新包含了从基础研究到成果商业化的全过程，我们结合‘揭榜挂帅’等模式，推出‘先投后股’等创新型经费支持模式，营造‘科学家敢干、资本敢投、企业敢闯、政府敢支持’的良好产业氛围，助推科技成果转化成现实生产力、转变为新质生产力。”三亚崖州湾科技城管理局副局长李丕学表示。

5、当现场成绩播报的一瞬间，郑好好双手捂住了嘴巴，身后则是趴在围栏上向她道喜的观众。等到第三轮比赛结束，郑好好手中则多出了一面五星红旗。

6、企业的乐观预期同样体现在排产数据上。产业在线数据显示，今年5月白电合计排产量达到3775万台，较去年同期生产实绩增长15.2%，延续今年以来较高的增长趋势，而空调内、外销合计排产同比增长19.4%。一直以来，白电板块股价对家空内销排产数据的反应也较为明显。今年前4月，家电三巨头都酝酿了一波反弹，海尔股价涨幅为44%，美的和格力分别为28%和30%。

7、巴基斯坦三军新闻局15日发表声明说，巴基斯坦军方当天对“法塔赫-2”制导火箭系统成功进行了试射。

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中银国际证券全球首席经济学家管涛告诉记者，2022年11月至2023年9月，中国增持黄金储备与国际金价之间为强负相关0.751，反映中国在增持黄金储备的过程中更加注意逢低买入而不是追高。

小紫睡在上铺，床铺面对着阳台门，她发现阳台门关不严时，风会直接吹到她的脑袋上，这常令她感到不适。尤其到了夏天，寝室内的空调开启，她所在的上铺也会直接受到冷风的吹袭。此时，床帘的作用愈发凸显，成了宿舍生活的“必需品”，“有了床帘可以挡住一部分风，又不影响我享受空调。”

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4.图为5月13日，志愿者向前来参观烟台山垃圾分类主题公园的民众讲解。中新网记者张斌摄

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中新社记者：您如何评价澳大利亚总理阿尔巴尼斯去年的访华之行？未来中澳关系面临的机遇和挑战有哪些？持之以恒把减负工作抓下去，需坚持严的基调，以钉钉子精神抓实问题整治，既对老问题长抓长治，又对新问题露头就治。紧盯形式隐蔽、巧立名目的“新形象工程”等问题开展排查处置，及时纠治脱离实际打造城市“名片”挣名声、顶着“民生帽子”建设“花瓶项目”等问题；开展“指尖上的形式主义”专项整治试点工作，关停注销使用频率低、实用性不强的政务移动互联网应用程序；清理规范村级工作机制、“滥挂牌”、台账和证明事项……一段时间以来，各地区各部门结合自身实际和职能职责精准施策，把减负工作抓紧抓实。针对从中央到地方接连公开通报的整治形式主义为基层减负典型问题，有关部门积极改进工作方法、完善工作举措，推动从“解决一个问题”向“解决一类问题”延伸，以重点突破带动整体工作推进。马会行政总裁、公益慈善研究院董事应家柏表示，香港赛马会奖学金旨在表扬学业成绩卓越、具备良好品格和领导才能，并对社会服务充满热诚的学生。新增的两项研究生奖学金标志马会奖学金计划的重要里程碑，让香港的学生有机会与国家顶尖学府的优秀人才一起学习，有助培育青年人才，并促进香港与内地的学术交流。

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