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1、5月14日，广州地铁集团面向媒体开放广佛南环试乘。据悉，广佛南环、佛莞城际铁路即将开通运营，并将与已开通的佛肇城际、莞惠城际铁路相连，实现“四线贯通”运营。四线贯通后将采用“站站停+大站快车”的公交化运营模式，以及“12306+城际铁路公交化多元支付”双票务系统，旅客可随到随走，无需提前购票，搭乘城际如搭乘地铁般便捷。2、记者：菲总统近日声称，无意挑起或加剧南海紧张局势，不会使用水炮或任何进攻性装备攻击任何人。但媒体报道今年美菲“肩并肩”联演，在沙盘上出现了外形疑似“辽宁舰”的航母模型，还组织了击沉中国制造的船只演练。请问中方对此有何评论？3、忻州市繁峙县万锦肉牛育肥场是山西省唯一供港澳活牛企业，当地生态环境良好，养殖的肉牛肉质较好。自2016年以来，该企业的活牛源源不断供应港澳市场，已累计供应3392头，受到消费者青睐。4、他们曾多次参加国际音乐节和演出，与来自世界各地的音乐人交流学习，不断汲取新的音乐元素和灵感。这些经历不仅让他们的音乐更加丰富多彩，也让他们更加自信地站在舞台上展现自己的才华。5、在残疾人就业专场招聘会现场，40家用人单位入驻招聘会，200多名有求职需求的应历届高校残疾人毕业生、驻邕残疾人参加招聘会。现场设直播带岗专区和一站式咨询服务专区，为求职残疾人和用人单位提供求职登记、职业指导、创业孵化政策宣讲及孵化项目招募等服务。6、节卡机器人副总裁常莉介绍，伴随着中国智能制造水平不断提升向高端化发展，中国机器人产业链自主化程度不断提高，减速器、伺服电机等关键核心零部件技术也已有不同程度突破。此外，中国丰富的应用场景，也推动企业不断更新技术解决方案，迭代提升技术水平。“海外市场对节卡机器人的品牌认可度不断提升。从2020年到2022年，我们的海外业务规模都在翻倍增长。”常莉介绍，“国内机器人自主品牌因技术水平成熟、服务能力可靠等过硬实力已倍受全球市场关注，品牌国际影响力和市场业务逐步攀升。”谈到出口，不能不提新能源汽车。新能源汽车作为我国出口“新三样”，被全球关注。2023年，我国汽车产销量均首次迈上3000万辆台阶，跃升为全球最大的汽车出口国。其中，新能源汽车产销量占全球比重超过60％，连续9年位居世界第一。今年的品牌日上，成立于2015年底的“造车新势力”零跑汽车展台负责人对记者表示，零跑把2024年作为其出海“元年”，据悉，今年第三季度其将完成欧盟认证，届时将在欧洲、南美、中东非、亚太四大市场同步出口。据中国市场新势力品牌最新销量榜单显示，今年以来，零跑销量排名靠前。7、因此对于中国女排而言，对阵世界排名第二的美国队是一场获取积分的关键之战。此役开始，中国队进攻受阻，以23比25输掉首局。但随后，中国队展开强势反击，以25比23、25比22、25比19连赢3局，最终以总比分3比1赢得了这场至关重要的比赛。
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数字时代，5G通信、人工智能、工业互联网等推动社会生活向“万物智能互联”演进，虚拟和现实深度融合，网络已成为继海、陆、空、天之外的第五空间疆域，中国数字经济发展驶入快车道。
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构建多元食物供给体系，树立大食物观，可以从两个方面来解决“卡脖子”问题：
今年2月，上海青浦警方接邢小姐报案称，其去年7月在浏览某兼职平台时，看到有人在推销4980元的视频剪辑课程，声称学习9节课程后即可接单赚钱，于是添加了客服微信咨询。看了客服发来的“成功案例”以及所谓的学员“聊天记录”后，邢小姐逐渐打消了顾虑，按照指引支付了100元定金，签署合同约定剩余的4880元分12期支付。不过学成之后，客服却一直以作业成绩分数不高为由拒绝给邢小姐派单。邢小姐提出退款要求，却遭到了对方拒绝。警方研判，这很可能涉及以兼职招聘为名实则诈骗的犯罪行为。今年3月20日，警方一举抓获方某、徐某等团伙成员122人，查扣涉案手机275部、电脑主机70台及其他设备22台。
布琼尼军事通信学院以苏联元帅谢苗·布琼尼的名字命名，是俄罗斯最古老的军事教育机构之一。
4.2022年6月27日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平给安徽省太和县的种粮大户徐淙祥回信，向当地的乡亲们表示问候，对全国的种粮大户提出殷切期望。习近平指出，手中有粮，心中不慌。这些年，党中央出台了一系列支持粮食生产的政策举措，就是要让中国人的饭碗牢牢端在自己手中，就是要让种粮农民有钱挣、得实惠，日子越过越好。
5月16日零点，“包山嘉年华2024”抢包山决赛在香港长洲岛举行。比赛分为个人赛和抢包山接力邀请赛。选手们在规定时间内爬上包山抢平安包，包山上共有9000个平安包，越接近山顶的包子分值越高。叶建文和龚子珊分别荣获“包山王”及“包山后”。图为“包山嘉年华2024”现场。
优势演示
保险领域也是巴菲特熟悉的领域，政府雇员保险公司、国民赔偿公司和通用再保险公司都是伯克希尔·哈撒韦的子公司。第二产业中，工业投资同比增长13.1%。其中，采矿业投资增长21.3%，制造业投资增长9.7%，电力、热力、燃气及水生产和供应业投资增长26.2%。在孩子陷入自我怀疑时，能提供情绪价值，治愈焦虑；当孩子想要追寻梦想时，予以充分支持，很少扫兴。从这点来说，张凤侠，可能是不少人的“梦中情妈”。
见你~：
玩法如公仔纸、所谓烟卡，是由废弃烟盒折迭而成的卡牌，玩法类似六、七十年代的“公仔纸”，小孩聚在一起，轮流以空掌心击拍地面，谁能让对方的“烟卡”翻面，谁就能赢得相应的“烟卡”。 这样一个小游戏，成为了众多小学生的新宠。 除了通过以上的方式收集烟卡，小孩还会根据香烟档次，将烟卡分为不同等级，谁拥有的卡多且高级，谁就拥有了炫耀的资本。 曾有网友爆料称，为了制作烟卡，有的小学生甚至把老父的两条芙蓉王都拆了。 有网友更指小孩“去烟留盒”，“中华”、“和天下”这样高档香烟，也照扔不误。
心之所向：
top5、汪文斌表示，中方对黄循财先生就任新加坡总理表示祝贺。相信在黄循财总理领导下，新加坡国家建设和经济社会发展将不断取得新成就。黄循财总理长期支持中新合作，并担任中新双边合作机制新方主席，我们也相信中新关系将在他任内不断取得新进展，为两国人民带来更多福祉，为地区和平稳定和发展繁荣作出更多贡献。
痛的余味：
top8、作者、中国科学院武汉植物园王青锋和万涛研究员介绍说，猴面包树属是锦葵科木棉亚科落叶乔木，全球仅存8个种，其中6个特有种分布于马达加斯加，另两种分别分布于非洲大陆和澳大利亚。
＂╰+ 媚 丶：
早在2016年10月，北京市就开始试点将心理咨询纳入医保，海淀区原卫计委启动心理卫生服务活动，为首批34个社区心理咨询室授牌，其中有7家设立在大学的社区卫生服务中心内，针对老年群体、在职人群、学生群体开展服务。
欠你的幸福：
top6、5月14日，在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位，自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒，在一个班的8小时里，王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大，记录起来更要格外细心，“有的参数特别长，接近20位数。一个班上下来，眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬，石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄，正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下，工作人员只需在系统中输入相关指令，不同设备、机器人间便能即时响应，实现自主协调运作。而这一系统的运行，也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬，我们就开始在生产线测试这个生产执行系统，并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证，目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过，周长涛解释，试运行期间，该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式，通过与纸质记录对比，来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以，王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍，本轮试运行结束后，石四药将对接相关部门进行认定，认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范，以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看，这张表上，每条生产线标注着不同的颜色，生产线生产的哪种产品、生产时间，都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表，石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道，“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日，100mL规格的0.9%氯化钠注射液，在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液，一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天，但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排，就是由我们上线的产供销智能协同系统，算出的排单结果。”郝东亮解释。排单，曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线，药品品规六七百个，每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性，同一条产线生产不同品规药品时，都要进行大清场或小清场，短的一两个小时，大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外，排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类，以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调，其中牵涉的巨大数据量，远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前，排单，成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员，主要任务就是编排生产计划。“救火队员”，曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划，这周三就要先做出来一版，然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发，找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是，各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为，都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现，其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候，销售部门催新订单要抓紧生产，生产部门却发现原料不够，采购部门要买料又可能碰上缺货，仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法，李爱华只能反复调整生产计划，直到每周五的产销协同会。甚至，会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多，早几年，几乎每周都是这样的“焦灼”，循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛，要求彼此精准高效地衔接，说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时，是造成困局的症结所在，李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况，采购部门备料时，除了要到仓库查看剩余量，常常还要逐个车间了解原料剩余情况，来计算需要购买多少原料，买的时候，还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力，相比庞杂的数据“黑箱”来说，收效甚微。“大家都在‘人工救火’，只能咬着牙，一周一周推着走。”李爱华说，当时大家最担心的就是有临时急单，因为每一个小变动，都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在，各部门都松了口气——原来，集团每周三出一稿下周生产计划，每周至少改三稿；而现在，产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”，就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下，产供销智能协同系统依托已有的业务系统，抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据，像一位“虚拟”排单员，找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果，单纯看某一条产线，可能不一定是最高效的，但如果综合所有产线的生产能力，以及所有环节的协调情况，它的排列组合结果，一定是最优的。”郝东亮解释，这就类似于生活中的汽车导航，把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里，把所有的路况因素和其他可能性都找到，最后确认一条最优路线。据测算，自2023年9月正式上线，产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%，产能有效利用率提升了10%，产品有货率提高了15%，库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近，石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试，5月底，该系统将正式上线。“订单管理系统，主要展现的是从外部接收客户订单，以及订单的执行情况。和该系统配套，我们还搭建了一个物流运输系统，来呈现车辆调度，以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍，生产执行系统、产供销智能协同系统，更倾向于内部管理。在此基础上，石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统，石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时，石四药可以在系统上向供应商采购下单，供应商在平台上进行响应，双方在一个类似“淘宝”的平台上，实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图，石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的，就是希望企业所有的经营行为——在外部，与客户、供应商的连接；在内部，设备与人员之间的连接，都是在平台和系统上，通过数字化的牵引来完成，所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化，是更高阶的数字化。”郝东亮介绍，围绕数字化，很多企业都有资源计划系统，并根据生产需要，分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗，站在管理视角上看，系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度，就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话，管理者拿到的只是一个简单的数据，却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况，不是仍需召集会议听汇报，就是要一层层往下问，结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释，但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短，情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据，管理者只要在系统里一查，就能看到哪款产品销售得最多，哪个部门发挥了哪些作用，这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来，所谓数字化，本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据，未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比，用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等，从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示，只要数据足够多，颗粒度足够细，甚至能跟同行业横向比较，找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小，模型越智能，数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法，搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”，让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统，对生产过程的关键参数实现自动记录，既能减轻人力成本，又能提高数据的准确性和可靠性；上线产供销智能协同系统，利用算法优化生产排单，实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程，充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营，也揭示了数字化在企业运营中的核心价值：使每一个环节具备“可度量”的特性，从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在，通过以工业设备上云为基础的数字化技术，越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据，使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本，实现“锱铢必较”。也正因为这样，在新的数字化背景下，企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争，更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策，传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明，数字化不仅是技术的升级，更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就，同样需要迭代升级。有专家指出，从手工作业到系统建设，再到系统联动，然后转为数据运营，最后基于数据做决策，是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟，数字化的成本也在逐渐降低，这让更多企业有能力参与到这场转型中来，也为每一个愿意拥抱变化的企业，打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者 周聪聪
南笙：
top9、5月17日，在国新办举行的2024年4月份国民经济运行情况新闻发布会上，国家统计局新闻发言人、总经济师、国民经济综合统计司司长刘爱华表示，下阶段，要结合房地产市场供求关系的新变化，人民群众对优质住房的新期待，统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施，抓紧构建房地产发展新模式，促进房地产高质量发展。