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商场开门前，井领军会对安全设备设施进行检查。 图源：北京市公安局5月3日，检查完安保力量，井领军和两名辅警开始了步巡检查。促销展台和餐饮行业是他着重检查的对象。11时许，商场里顾客逐渐多了起来，井领军已经完成了当天的第一圈巡视检查，走了近5000步。像这样的步巡检查，他每天至少进行三遍。“五一”期间，商场每晚七点半到八点半，都会举办三场穹顶灯光秀表演，大量的顾客瞬时涌向广场观看。每到此时，场内50余名巡逻的民警和辅警都会迅速到达预先安排好的点位开展秩序维护和人流疏导工作，与场外执勤的交警特警共同形成环环相扣巡防网络。编辑 彭冲 校对 付春愔
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- 采访中，不少读者都表示，图书馆是一种很好的公共资源，借阅方便且环境幽静，是假期用来沉淀心情和增长知识的好去处。
- 所谓的“找茬”，正是去年8月云和县文化和广电旅游体育局、云和县梯田景区管理委员会共同发起的“梯田创5A 云端‘茬’话汇”问题征集、整改提升活动。活动开展后，众多关心关注和支持云和梯田景区建设的市民、游客纷纷从自身旅游的实际体验出发，积极建言献策。“景区将一如既往地倾听游客所需所想，尽己所能改善、提升游客体验。”云和梯田景区管委会相关负责人表示，对于“找茬”，景区还专门制定了问题收集处置机制，由专人负责收集汇总、现场核实等。
- 而谈到父亲对自己的影响时，李德强告诉记者，13岁时他与父亲才第一次相见。“父亲和我见面后交流的第一件事，就是将我原来的名字‘树国’改为‘德强’，其意是希望我能‘厚德载物，自强不息’，而这也影响了我的一生。”
- 4.杜官指出，辩方盘问时有问及陈梓华成为控方证人前的供词和录影会面，而控方现时提及的4月28日录影会面的誊本早前亦有提供给陈梓华。法官李运腾亦指，辩方盘问时有提到陈梓华被捕后录取的供词，亦就警方会见陈梓华的65个小时作出详细盘问。
- 为应对假期大客流，黄浦警方启动社会面高等级勤务模式，组织充足安保力量对外滩、南京路步行街、豫园、新天地等热门景点、网红打卡地开展客流管控、交通秩序维护及相关安全保障。
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值得一提的是，为提高轨道工程建设质量，在17号线西延伸线的铺轨施工中应用了多项新型工艺及技术：一是为解决传统水平道床板积水而产生的一系列问题，在线路直线段采用带坡度的道床板，提高道床和轨道的耐久性；二是为延长钢轨使用寿命和提升列车运行平稳性，采用了高速打磨的高铁轨道工艺；三是针对轨道扣件，试点应用了新型防腐工艺，提高部件使用寿命。二是平衡监管强度和成本，将辅导监管与现场检查相结合，优化辅导监管方式。《北交所辅导指引》明确，挂牌公司在过去二十四个月内接受过现场检查的，辅导监管过程中原则上可不进驻现场，前期现场检查过程中获取的材料可以在辅导监管报告中引用。他眼中的“热”，还可以形容中国人的热情。他回忆，自己第一次前往西湖时，差不多每走十米就有人跟他打招呼。这种好客让Paul对中国更加好奇。
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长江经济带如何实现“发展”与“保护”的辩证统一，守牢高质量发展的“绿色”本底，作为长江干线径流里程最长的省份，湖北在全国率先试点碳市场，通过市场手段，驱动长江经济带绿色发展。如今，这项探索交出了怎样的答卷？一起去一家履约企业看看。记者王珣：“微风徐徐，带来的全是自然的气息，这里不是景区，而是一座水泥工厂。这片坐落在山间的厂区，被25000多棵花木簇拥，绿化面积达到9万平方米，在工业重器当中感受飞鸟啼鸣，酝酿出了现代工业园区的田园诗意。”葛洲坝松滋水泥有限公司董事长许振坤：“这些冬青、贴根海棠、木槿这些植物遍布了厂区的每个角落，环境非常优美。”记者王珣：“在这种花园一样的工厂里面上班，大家心情应该很好。”葛洲坝松滋水泥有限公司董事长许振坤：“员工感觉很幸福，我们内在的这些指标已经达到了国家的一级能耗标准，我们超低排放也大量减少了对环境的影响，已经彻底颠覆了人们对传统的水泥行业‘晴天一身灰 雨天一身泥’这种固有的印象。”记者王珣：“转变成现在这种国家级的绿色工厂，您感觉我们走得最对的一步是哪一步？”葛洲坝松滋水泥有限公司董事长许振坤：“我觉得最关键的还是我们当初做对了选择。”让许振坤欣慰的“选择”，还要从10年前说起。当时，湖北在全国率先试点碳市场，葛洲坝所在的水泥行业首批被强制纳入。在碳市场，交易的是“碳配额”——每个企业都有相应的碳排放指标，如果超标，就得花钱买配额；如有盈余，就能到市场“变现”。许振坤给我们算了一笔账：当时，企业分配到的碳配额为1067万吨，而实际碳排放接近1200万吨，多出来的这100多万吨排放量怎么减？企业决定“摊派”。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫：“对生产部门而言，它都有一个节能减排的目标，如果他们没有投入，肯定是完成不了指标的。”那一年，夏枫还是葛洲坝的一名新员工。他深切地感受到，自己所在的环保部是公司“不受欢迎”的部门。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫：“我们设定节能减排指标的时候，不接受、不理解，最开始就也不愿意接我们电话，觉得增加他们的负担。”当一年履约期满，企业也感受到了实实在在的负担——在当年的经营报表上，多了一笔不小的支出。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫：“集团第一年因为碳排放履约花费了3000多万元的成本，这相当于利润的10%以上，觉得这是一个负担很重的事情。”按照碳市场规则，企业分配的碳配额会逐年减少。这就意味着，如果不下决心减排，企业的履约成本将越来越高；而减排，则意味着更加巨大的投入。这笔账该怎么算？公司内部陷入激烈的讨论。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫：“节能降碳不可能是一蹴而就的，投资回报率是多少，投资周期是多少，在我们的运营过程中会不会失败，经过了几轮的讨论、抉择，不光要做要算经济账，还要算环境账和社会账，我们要尝试去做这个事情。”2015年，湖北碳市场第二个履约周期开启，这一次，企业管理层决定变被动为主动：设立碳资产管理处，由总经理直接分管；上马节能减碳项目，并计划上线实时碳监测平台……这些年，企业先后投入10亿元，到2023年，熟料产品煤耗、电耗等指标大幅下降，并首次实现了碳配额盈余。葛洲坝集团水泥有限公司碳资产管理处处长夏枫：“一年能减少大约50万吨碳排放，按照市场价格，其实它就有2000万的价值。相当于我们通过节省能源和碳排放的收益，其实在未来的5到10年，我们就可以收回这个成本。”能耗降下去，收益涨上来。如今，夏枫所在的环保部成了生产部门的“香饽饽”。葛洲坝水泥碳资产管理处处长夏枫：“通过卖碳还挣了一笔钱，可能他们整个工厂一两个月的收益都没这么高，反过来会给我们主动打电话，问我们碳的事情怎么去管理、怎么去做。”十年来，碳市场这只无形的手，在湖北挥洒出盎然绿意。截至2023年底，湖北碳市场累计成交量3.88亿吨、成交额95.75亿元，稳居全国试点地区首位。在碳市场机制带动下，湖北全省碳排放强度较2016年下降40%。今年，全国碳市场扩容在即，葛洲坝所在的水泥行业即将从湖北试点市场进入全国市场，摆在企业面前的，是一道全新的“考题”。中碳登市场服务部专员张启星：“你现在可以看到碳价是已经突破了100元的大关了，全国的碳价相对于区域碳市场来说，它的价格是更高的。企业在进入全国碳场之后，其实他面临着新的选择，如果企业选择主动作为，他就会在碳交易当中获得更加丰富的一个收益，企业如果没有做好碳资产管理，就会抬升企业的履约成本。”从区域市场走向全国市场，是主动拥抱还是被动履约？这一次，葛洲坝毫不犹豫地选择了前者。如今摆在他们眼前新的“选择题”，是如何用更开放的思维、更多元的方式，将碳资产点“绿”成金，为企业发展注入源源不断的绿色动力。为帮助湖北的履约企业答好这道“选择题”，全国碳市场的“大脑”中碳登正奔走在各个工厂车间，为企业出谋划策。“很多企业成立了专门的碳资产管理公司，其实也是可以考虑专人、专门的公司、专门的部门去做这样的事情，包括还有更多的拓展型的服务，像碳质押，包括很多的一些碳金融的产品服务方面，我们也可以一起进行一些尝试。”“我们做了更充足的准备去对接全国碳市场，站在更高的战略目标，去建立我们的碳资产管理体系。”葛洲坝水泥碳资产管理处处长夏枫：“碳市场就像手机导航一样，它是在告诉我们哪条路更好走，发展和保护其实并不是单选题，把企业自身的节能降碳改造放在首位，盘活我们的碳资产，在保护中发展，在发展中保护。”责任编辑 张智美子
碧水东流：
top5、此外，美国陆军在亚太地区派驻一支新的分遣队，也可用来在不同岛屿之间重新部署军队和导弹发射装置。
◤那壹年，看清世界陰霾ミ。：
top8、近日，侵华日军第731部队罪证陈列馆面向社会公开了一份新近研究发现的档案资料——《731部队本部身上申告书》。
Simple （单纯）：
近日，网上出现我校学生朱某冒充小学生，以招聘陪玩为借口，诱骗女生“骑大马”的信息，引发舆论关注。
那岸的向日葵依然灿烂ζ：
top6、图雅民族摄影是景区内一家旅拍店，有300多套颜色、款式不同的服装。店长图雅介绍，开店两年来已接待游客近万人次，赶上节假日，8个化妆师和10个摄影师忙得不可开交。
蛰伏半世情：
top9、塞尔维亚当地时间4月24日，河钢塞钢车间内部场景。李畅摄一个钢厂，幸福了一座城市。河钢塞钢前身为斯梅戴雷沃钢厂，曾被誉为“塞尔维亚的骄傲”，然而由于国际市场竞争激烈和管理不善等原因，该厂发展一度陷入困境、濒临倒闭。2016年4月，河钢收购斯梅戴雷沃钢厂。同年6月份，习近平主席参观河钢塞钢时说：“我们不需要拍胸脯、夸海口，而是要诚恳、严肃地兑现承诺。言必信、行必果。我们承诺的事情，包括引进先进技术、开拓更广阔市场、保障当地就业、惠及广大民生，一定要做到。”以行动兑现承诺，河钢利用自身在技术、管理、市场等方面的优势资源，把河钢塞钢建设成为欧洲领先的绿色节能现代化工厂。——河钢先后派出20多批次、260多人次的技术和管理团队，深入河钢塞钢产线对生产组织、工艺控制等各方面存在的问题进行起底式专业诊断。——实施120余项技改项目和高炉煤气回收柜、新烧结机等新建项目，显着提升河钢塞钢整体管理和技术水平、可持续发展能力。——2016年以来，共组织举办15期来华培训和9期境外培训，覆盖员工近2000人，使河钢塞钢一批普通员工迅速成长为业务骨干。——把河钢国际嫁接到河钢塞钢，保障了多元化、低成本、稳定的优质原材料供应。把河钢德高导入河钢塞钢，利用其遍布全球的5万多个客户资源，使河钢塞钢产品市场由原中东欧地区快速拓展到了全球。8年春华秋实，8年携手共进。时间记录下这样一个个标志性时刻——收购仅半年，河钢塞钢就实现扭亏为盈；2018年，河钢塞钢跃居塞尔维亚第一大出口企业，并连续4年保持第一；2019年4月，河钢塞钢中方管理团队获得中宣部授予的“时代楷模”荣誉称号；…………耀眼的炉火，见证了斯梅戴雷沃钢厂的转变，也为当地居民带来了满满的获得感、幸福感。而今，百年钢厂重新成为“塞尔维亚的骄傲”。